合作與領導

我們十分重視我們的價值觀。我們的文化基於公司創始人 Robert Bosch 的價值觀：相互尊重、公平、開放、信任、責任和專注於解決方案。我們言出必行，並為成為博世的一員而感到自豪。這不是管理層的浮誇之詞，我們由衷地相互激勵。在調查中，有超過 80% 的員工表示同意。

我們的目標是提高生活品質；創造更美好的今天和明天。這一戰略內容豐富多彩，就像我們的員工一樣。個性化會產生新的想法，最終產生新的技術。憑藉範圍如此之廣的博世員工網路，您可以在世界各地分享您的知識和經驗，交流想法以及互相學習 — 在員工網路上、全球項目中或業餘時間都可以。

我們的退休前輩們也給予我們極大的支援和鼓舞。我們透過「Bosch Management Support」與退休的資深專家一起舉辦了「跨世代交流和知識轉移」活動。
多元化是我們取得成功的關鍵，並且牢牢根植於我們的企業文化中。

我們以新的方式發揮領導作用。在博世，我們相信所有人都具有領導作用。換句話說：我們都在領導博世向前發展。我們從三個關鍵角度看待「領導」：所有員工都是自己的領導；許多員工是某一團隊、專案或主題的領導；我們每個人都在領導企業發展。我們用十句話描述了我們的領導方式和合作方式 — 「We LEAD Bosch」（我們領導博世）十條原則。我們的願景：全體員工奉獻自己的專業知識和工作熱情，為博世的利益做出貢獻，以實現我們「科技成就生活之美」的使命。享受工作，為公司帶來專業知識；同時實現個人成長和團隊發展；並始終以領導者的身份達到最佳表現。